Chambé Citoyenne : Un budget réaliste et cohérent

Un budget en phase avec les enjeux démocratiques, de justice sociale et de transition écologique de Chambéry

Non seulement la majorité sortante n’a pas fait des choix pour la transition écologique et la solidarité, mais elle a hypothéqué l’avenir à Chambéry par la vente d’un patrimoine conséquent et un niveau d’épargne nette qui s’est dégradé à la fin du mandat. Pour des prétendus gestionnaires, ce n’est pas terrible...

• d’un taux de taxe foncière déjà élevé
• d’investissements massifs en fin de mandat, en partie financés par de la vente du patrimoine
• d’un encours de dette encore très élevé, à plus de 110 M€
• d’un niveau d’épargne nette devenu très faible en fin de mandat, de l’ordre de 0,6 M€.

La municipalité précédente n’a donc pas préparé l’avenir… Nos marges de manœuvre sont très faibles.

Enfin nous signalons que : au niveau des recettes, la tendance semble à une pause relative dans la baisse des dotations de l’Etat.

Rappel sur les budgets de la Ville

A Chambéry, le budget de fonctionnement annuel est de l’ordre de 105M€ et l’investissement moyen annuel de 28M€.

Les priorités de Chambé Citoyenne

Pour la ville de Chambéry, le chiffrage cumulé des mesures de Chambé Citoyenne concernant le budget de la Ville de Chambéry se monte à environ :

• 4,5 millions d’euros par an en fonctionnement, soit 5 % du budget annuel de fonctionnement
• 6,7 millions d’Euros par an en investissement, soit multiplié par 6 ans, près de 40 M€ sur l’ensemble du mandat en dépenses réelles. En visant un taux de subventions extérieurs de 20% ça représente un budget d’investissement de 32 M€.

Alors, comment financer nos mesures ?

• Nous devons passer dans un premier temps par une remise en cause des investissements en cours : la faisabilité de notre programme d’investissement de 32 M€ sur le mandat nous oblige à trouver 9 M€ d’économies sur les projets en cours (voirie centre-nord, stade municipal, vidéosurveillance, boulevard de la colonne) en 2020 et 2021.
• Ces 32 M€ de dépenses réelles d’investissement liées au projet de Chambé Citoyenne pourront être échelonnée de la manière suivante : 3 M € en 2020, 3 M€ en 2021, 4 M€ en 2022, 6 M€ en 2023, 8 M€ en 2024 et 8 M€ en 2025.
• Cette trajectoire maintient un solde de gestion positif sur l’ensemble du mandat.

Augmentons nos marges de manœuvre

• poursuivre la politique de cession (ce qui suppose un audit permettant d’identifier le patrimoine à céder sans hypothéquer l’avenir)
• valoriser davantage le patrimoine, vendre ce qui est vendable
• profiter des taux bas pour emprunter davantage, en particulier pour doter des organismes qui peuvent générer des ressources à long terme (office de foncier solidaire, et/ou un établissement en charge de la rénovation énergétique du patrimoine public)
• relever le produit des services (essentiellement les redevances de stationnement)

…ainsi que des possibilités à effet potentiellement rapide mais sans doute moins structurant :

• Chambéry construit, entretient, gère des équipements qui rayonnent à l’échelle de l’agglomération, voire au-delà. En défendant davantage les dotations de centralité, on peut répartir ces charges plus équitablement, et moins les faire porter par Chambéry
• nous pouvons introduire une hausse de la fiscalité ne touchant pas ou peu les ménages : taxe sur les logements vacants ou taxe sur les publicités lumineuses par exemple
• nous avons des possibilités à effet différé, mais à construire tout de suite : la mutualisation d’équipements, de compétences et de ressources à l’échelle de l’agglomération ou de plusieurs communes
• nous pouvons aller chercher davantage de subventions pour nos projets, notamment au niveau européen (avec une équipe technique dédiée pour rechercher des financements)

En conclusion

Les urgences démocratiques, climatiques et sociales sont là ! Tout le monde le dit. Mais nous devons non seulement DIRE mais aussi AGIR, faire les deux. Alors agissons avec courage : « Le courage, c'est de chercher la vérité et de la dire ; c'est de ne pas subir la loi du mensonge triomphant qui passe et de ne pas faire écho, de notre âme, de notre bouche et de nos mains aux applaudissements imbéciles et aux huées fanatiques ». Jean JAURES

Oui, nous faisons des choix de rupture pour dire stop au tout voiture et oui aux déplacements alternatifs. Respirer mieux, ça n’a pas de prix.

Oui nous faisons le choix de l’équité sociale, et engager une opération territoire zéro chômeur longue durée est une action réaliste.

Oui, nous souhaitons travailler en bonne intelligence avec les personnels de la ville, c’est une richesse et non un coût comme le matraquait la précédente majorité de M. Dantin.

Oui, nous posons des actes pour que la vie des générations futures soit possible, pour que les femmes et les hommes quelque soit leur statut soient respecté-es pour ce qu’elles et ils sont.

Et nous sommes des gestionnaires avisés, ce que nous proposons est réaliste, nous l’avons chiffré.

Nous espérons vous avoir donné envie ! Nous sommes les expert-es de nos vies, nous devons être entendu-es, nous devons nous impliquer dans les choix et la gestion de notre ville.